本谷イズム（湘南戦）

久しぶりに嬉しく思う、Ｊ２ごときの試合で勝った負けたではありません。
以下の本谷社長の発言が嬉しい。聞き手は最悪だったが。
中国新聞記事～
―一度も首位を譲らない戦いぶりを、どう見ますか。
　勝ち点だけを見れば満足している。しかし、岐阜戦（４月６日）の引き分けと甲府戦（同２０日）の敗戦は満足できない。岐阜は１節、空いた後で疲れはなかった。休みが入ってリズムが崩れるのは分かるが、内容も悪い。甲府は昨年も戦った相手。なぜ勝てないのか。戦力か、戦術か。次の対戦で、どこまで修正できるかを見たい。最終的には勝ち点９０を目指す。
「リスクがあっても、まずはチャレンジ」と話す本谷社長

　広重久美子女史は何を引き出そうと赤字の問いを投げかけたのだろうか？見事思惑ははずれたな。
本谷社長の答えに安心する「リスクがあっても、まずはチャレンジ」森崎聞いてるか？
チームの成長は川の流れのようによどむことなく選手の出入りがあって成長する、どこかで聞いたパクリですが現段階のチーム編成に関して、社長はリスクを負ってはいない。願うはＪ１で戦える見極めを現時点ですることそれが出来る人間を探しているか、本谷社長の言葉、織田ではないとするチャレンジを期待したい。

　しかしトップが当たり前の考えでいることが素直に嬉しいですよ。

これで終わりたいところだが、広重女史、中野氏両名勘弁してくれ毎回毎回その繰り返し。
中国新聞～広重の記事から
Ｊリーグ２部（Ｊ２）広島の５月末までの地元戦一試合平均入場者数（８試合）は１万８５６人。Ｊ１だった昨季の１万７２９人（７試合）をわずかながら上回った。１９９９年に始まったＪ２で、降格したチームの一試合平均入場者数（年間）が、前年を超えた例はない。球団営業サイドの健闘が目立つ。
地元開催のデータは２００３、２００６、２００７、２００８年を載せている。

広重さん、数字抜けてるだろ！２００４年、２００５年の数字。どうした？「広島って盛り上がってるう～」と感じさせるには不都合か。
２００４年１５０００人、２００５年１３０００人、これが事実。２００４年動員目標を久保現会長が２００００人を目指すと宣言そして結果は前年２０００人減の１３０００人で２００６年からスローガンとして語らなくなった事実。ごっそり抜けてるだろこの事実が。この抜けた数字を入れたら今回の記事は書けないだろうが、いつも言ってる都合のいい数字だけをもってくるな！あなたもも記者としてのノビシロを感じられない一人ということ。

そしてもう一名、中野和也氏。Ｊ‘ｓゴールから～
　圧倒的とも言える安定感を、５月の広島は見せつけた。６試合で失点はわずか１、１試合平均失点０．１７０。被シュート数も平均７．０本しか打たれていない。二桁シュートを打たれたのは、鳥栖に対してのみだ（１１本）。　一方、得点については、平均１．１６。４月までの２．３３と比較して大幅に落ちている。シュート数そのものは、１１．６７→１５．３３と増えているだけに、なおさら「ゴール決定率」の落下は顕著だ。

　２００７年降格時の３４節で被シュート数５１９本。これがどれだけアホ臭い数字か分かってるのか。
この検証をせず、上記文をもってくるのはいつもの常套手段、これしかないからね彼には。都合の悪い数字も検証してこそ上記文も生きてくるのだが、臭いものにはフタをしとけってことだな。なんでお前ら二人揃っていつもやってくれるのだろうか。不思議だよ。中野和也氏が信頼を得られない点はここだ、いつもやってるから印象に残らないが、２００７年の５１９本を打たれ続けた自身の見解を示してないだろ？それをせずして、今回の圧倒的とも言える安定感、７本しかとは書けないだろ。また一人ノビシロのなさここに限界きわまるってこと記者としてね。

　二人に共通して言いたいこと。「今、書かなきゃいけないことか？」どうすれば、Ｊ１に通用するか考えを一番に考えなきゃいけないだろ。情けない。